Heb je als bedrijf (of zzp’er) een ontwikkelvraagstuk? Bijvoorbeeld omdat je een nieuwe koers op wilt of een verandering in wilt zetten? Wil je een of meerdere teams in het bedrijf een ontwikkeltraject aanbieden of heb je zelf een geweldig plan, maar weet je nog niet hoe je dat aan moet pakken? Dan ga ik graag samen met jou die uitdaging aan!

In de afgelopen tien jaar heb ik verschillende projectmanagement functies in uiteenlopende bedrijven gehad. Hierdoor heb ik ervaring met zowel kortlopende projectmanagementstructuren als grote en complexe organisatiesystemen. Als manager en als coach werk ik graag dicht bij de vloer en de mensen: daar waar het écht gebeurt. En ga ik graag in gesprek met teams, afdelingen, besturen en/of organisaties over hun organisatiecultuur en -structuur. Middels een hulpvraag ontwerp ik samen met jou een passend begeleidingstraject en ga ik uit van de behoefte van de partnerpartij om (van zichzelf) te leren.

Tijdens een traject zit ik aan tafel met alle interne betrokkenen om een nieuwe gezamenlijke stip op de horizon te vinden. Ik vertrouw op de kracht van jouw bedrijf en je medewerkers en hún mogelijkheid tot creatief en oplossingsgericht denken. Ik heb ruime ervaring in het begeleiden van lerende organisaties en heb daarom een specialisatie in leiderschapsontwikkeling gedaan om binnen bedrijven ook het individu in zijn/haar kracht te zetten.

Heb jij een bedrijf of ben jij een zzp’er met een ontwikkelvraagstuk? En ben je benieuwd of ik iets voor je kan doen?
Neem dan gerust contact op voor een vrijblijvende afspraak.